Senior Bedrijfsprocesmanager

Functie

De afdeling Programma- en Procesmanagement is een afdeling die verantwoordelijk is voor de coördinatie van bedrijfsbrede veranderprogramma’s die afgeleid zijn van de meerjarige strategie van Sligro Food Group (SFG). Met een team van programmamanagers en procesmanagementexperts wordt samen met de verschillende afdelingen de ambitie van SFG in verdere vereenvoudiging, digitalisering en internationalisering van bedrijfsprocessen en systemen stapsgewijs doorgevoerd. Snelheid qua doorvoering en duurzaamheid qua verankering zijn kernwoorden die het succes bepalen.
 
Naast de eenmalige stap vooruit (programma’s) is de afdeling Programma- en Procesmanagement ook verantwoordelijk om de afdelingen te faciliteren en stimuleren om continu te verbeteren.
 
Senior Bedrijfsprocesmanager (BPM)
 
Als Senior BPM ben je een van de kartrekkers in de ontwikkeling van de bedrijfsbrede competenties en standaarden van procesmatig werken, die ondersteunend zijn aan de ambitie van SFG in verdere vereenvoudiging, standaardisatie, digitalisering en internationalisering van bedrijfsprocessen en systemen.

Kern verantwoordelijkheden:

  • Als Senior BPM-er, deelnemen in programma’s en/of ondersteunen procesmanagers in verbeterprojecten waarbij jij samen met je collega’s van het BPM team verantwoordelijk bent voor:
    • voorbereiden en uitvoeren van werksessies met verschillende organisatie betrokkenen
    • uitwerken en uitvoeren van een proces en organisatie (her)ontwerp (vertaling van IT impact  naar bedrijfsprocessen en organisatie vraagstukken)
    • indien noodzakelijk, vertalen van specifieke business wensen naar IT requirements (RICEF-W standaard) 
    • in afstemming met procesmanagers van afdelingen het implementeren van processen (‘laten landen’),
  • Samen met het BPM en IT/Data architectenteam, onderhouden van Proces-, Data-, Applicatiemodel (‘driehoek’), waarbij BPM specifiek verantwoordelijk is voor
    • faciliteren van de ‘driehoek’ benadering van verandering; juiste keuze qua proces versus systeem verandering (vanuit Fit-to-standaard’ uitgangspunt)
    • onderhouden van het integrale SFG procesmodel (waarin end-to-end stromen van de organisatie beschreven staan)
  • Adviseren van de programma manager bij het uitwerken van details van de programma aanpak. Vanuit je procesbril beoordeel en bewaak je de (proces)scope en aanpak van het programma
  • Borgen van kwaliteit in de uitwerking en afstemming met organisatiebetrokkenen van kern besluitdocumenten waaronder proces en/of systeem inrichting keuzes, (IT) implementatiescenario’s, en risicoanalyses
  • Voor 20% van je tijd ben je bezig met de ontwikkeling van standaarden en methodieken van procesmatig werken (afstemming met anderen in dit competentie team), persoonlijk ontwikkeling (training en coaching), bedrijfsbreed laten landen van continu verbeteren en procesmatige verbeteren

Het BPM team ondersteunt in de programma’s gerelateerd aan de strategische Business en IT transformatie die begeleid worden door programmamanagers. Tevens coacht het BPM team procesmanagers binnen verschillende bedrijfsprocessen in proces(her)ontwerp en implementatie van veranderingen die noodzakelijk zijn om de verschillende bedrijfsprocessen naar het volgende competentie niveau te brengen. Ook is BPM verantwoordelijk voor de “End to End” borging van procesveranderingen.
 
Veranderingen binnen SFG hebben een ‘FIT-to-standaard’ benadering waarbij business verandering o.b.v. standaard (SAP) ERP systeem het uitgangspunt is. Als BPM-er draag je deze benadering uit en heb je toegang tot onderliggende Business Process Management standaarden, zoals Lean Six Sigma om dit te faciliteren.
 
Vanuit PPM neem je deel aan kennisdelingssessies en volg je trainingen. Onder begeleiding van de Lean Six Sigma competentie lead en Master Black Belt volg je een ‘on-the-job’ coaching traject met erkende certificering in (Lean) Six Sigma.

Rapportage lijnen en span of control

  • Je direct leidinggevende is BPM teamlead (een meewerkend voorman)
  • Je bent onderdeel van een team van 5-7 BPM-ers
  • Je neemt actief deel aan het PPM afdelingsoverleg

Functie-eisen

Competenties

  • Ervaring in organisatorische verandertrajecten waarbij inhoud, proces en mens(gedrag) kern elementen zijn
  • Sterk analytisch en probleem oplossend vermogen; in staat om bedrijfsproblemen snel te doorgronden en te acteren op grondoorzaken in processen, systemen of mensen
  • Achtergrond in procesmatig verbeteren, bij voorkeur binnen foodservice en/of retail processen
  • 8 tot 10 jaar werkervaring met procesverbeteringen i.c.m. IT realisatie vanuit bijvoorbeeld de consultancy
  • Affiniteit heeft met SAP implementaties en/of het implementeren van business applicaties
  • Bekend met business process management (BPM) standaarden en eventuele tooling
  • Bekendheid met harde en zachte onderdelen van verandermanagement zoals: Agile (Scrum), Prince II of (Lean) Six Sigma (Green Belt/ Black Belt)

Contactinformatie

Solliciteren kan gemakkelijk via de sollicitatiebutton. Vragen, suggesties of tips zijn natuurlijk altijd welkom. Schroom daarom dan ook niet om contact op te nemen met jouw Recruiter Sabine Hemmers, bereikbaar op telefoonnummer 0413-370929.
 

Bedrijfsinformatie

Sligro Food Group bestaat uit verschillende foodservicebedrijven. Samen met onze klanten hebben we één belangrijke passie: food. Om ervoor te zorgen dat iedereen zich daarop kan richten, worden alle bedrijven vanuit ons hoofdkantoor in Veghel ondersteund. Zo kunnen de verschillende bedrijven zich regionaal richten op die passie.

Op het hoofdkantoor werken we intensief samen. Dat uit zich in een professionele en efficiënte organisatie. We zijn trots op onze passie en gezond eigenwijs waar nodig. Kijk hier voor meer informatie over Sligro Food Group.

Top ↑

Deze site gebruikt cookies om het gebruik van de website te analyseren en het gebruiksgemak te verbeteren. Lees meer over cookies.

Accepteer cookies | Weiger cookies